我相信，大家都知道買東西要在網路上找便宜
可是你知道嗎？貨比三家不吃虧、貨比三家不吃虧、貨比三家不吃虧...因為很重要所以講三次
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與其氣自己，不如選擇方便的大型購物商城吧！
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商品訊息功能
商品訊息描述
● 店長叮嚀
【商品保證】
我們所提供為全新產品，並提供以下保證：
- 保固期限：6個月
- 保固範圍：新品瑕疵
顧客諮詢服務中心：本站客服中心
※ 收到商品鑑賞期內請確認有無保固卡，超過鑑賞期恕不補發。 如有任何爭議，本公司保留最終決定權。
● 商品說明
絢麗繽紛的色彩，獨特的組合圖騰
輕量化的尼龍材質，實用兼具的後揹款式
絢麗繽紛的色彩，獨特的組合圖騰，
輕量化尼龍布搭配上多功能內部插袋及防震電腦袋，
玩色休閒的配色實搭與實用兼具的後揹款式，
不論在任何季節都能盡情地閃耀活力。
此款共推出 條紋白 / 迷彩紅 / 菱角紅 / 迷彩藍 / 幾何青 / 方格紫 / 幾何紫 7種顏色提供選擇!
● 使用方式
【保養方式】
1. 避免高溫、雨水、潮濕、酸性物質、重壓及放置過多物品。
2. 請勿把產品放進洗衣機內清洗；當產品受潮，應以乾布吸去水份，然後放置於陰涼處，自然風乾。
3. 請勿使用漂白劑或含汽油、酒精等揮發性溶劑清潔或擦拭。
4. 金屬配件需常用乾布擦拭，使其光亮以防氧化。
5. 合成皮革製品及布類、尼龍製品因受潮、日曬或高溫後變黃、褪色均屬自然現象；使用時亦需注意外來移染問題，
如：衣物褪色、汗漬...等。這裡最划算
6. 避免與地面或粗糙表面物體摩擦 易使包表面破壞
7. 產品不使用時，請於清潔後至防塵袋內，並存放於陰涼乾燥處。
● 詳細規格
商品型號 : 115-7602-708
揹法 : 手提, 後背,肩背
款式(功能) : 功能包, 外出包, 立體包, 兩用包, 後背包, 斜背包, 肩背包, 雙肩包
外層材質 : 牛皮, 尼龍 (防潑水材質)
內層材質 : 420D Nylon 品牌裡布
尺寸-長 : 35
尺寸-寬 : 10
尺寸-高 : 20
重量 : 300
產地 : 中國
適用性別 : 男女通用
開口方式 : 拉鍊式
提把高度 : 7
背帶長度 : 100
內部夾層 : 1
外袋數 : 2
內袋數 : 2
底珠 : 無
手機袋 : 有
適用筆電尺寸 : 7吋
商品配件 : 無
● 品牌故事
Brand story品牌故事：
義大利設計師於一九七九年以美國優勝美地國家公園的自然主義為風格設計的THINK PINK，崇尚休閒與自然的舒適感受，
完全表現在品牌上，提倡加州自由自在的生活方式與原始精神，商品主題方向意在傳達歡愉的生活氣氛與樂觀積極的精神，
因此透過時尚中性包開創另一塊良好的精品配件願景，充分詮釋出品牌中心的精神─自由
義大利官方網站 www.thinkpink.it
台灣總代理官方網站 www.thinkpink.com.tw
THINK PINK 臉書粉絲團www.facebook.com/think.pink.taiwan/
Brand style 品牌精神：
THINK PINK 的精神主要出自於自然主義中的有空氣、水、火與大地的四大元素，代表著輕生活的態度。
空氣是象徵輕便流暢的搭配概念。
水是多變而富層次性的，更能延伸思考商品的日常實用化。
火是元氣而熱情，更充滿著創新挑戰的動力與冒險的精神。
大地是取材天然的素材與柔和的色系，呈現純粹簡單而不矯作的中性表情。
因應市場對 THINK PINK的喜愛，2007推出全方位商品包包為主流路線，並且融合以上四種元素注入年輕、
休閒、街頭與簡約時尚結合的 THINK PINK 品牌包包商品。
● 注意事項
1.商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同，以實際商品顏色為準
2.請依商品說明書使用及保養，可延長商品壽命。
3.收到商品請於十天鑑賞期內確認是否有瑕疵或污損
4.自購買日起，180天內憑此卡在非人為、非外力、非不當使用之因素 而造成商品損壞的情況下，可享免費維修一次。
5.維修商品經本公司專業人員鑑定後，若因包身結構或主體面料損壞或原物料短缺而無法維修時，
將退回商品，造成不便敬請見諒。
商品訊息特點
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受到莫蘭蒂颱風影響，昨（十五）日中秋連續假期首日的國道車流量不如預期，台北－高雄尖峰時段雙向行車時間可維持在四小時三十分鐘內；國道五號上午也未出免出門現壅塞情況，全日都未啟用主線儀控管制及大客車行駛路肩措施。不過今日可能會出現轉移效果，尤其國五可能出現旅遊車潮，交通部高公局交通管理組長卓明君表示，呼籲民眾避開上午尖峰時段、路段。
昨日國道全線車流量從預估兩百六十萬至兩百九十萬輛次，下修至兩百四十萬至兩百六十萬輛次；截至下午五點，全線交通量僅一百六十一萬輛次，較端午連假首日一百九十四萬輛次也減少許多。主要於中午十二點高乘載管制時段結束後，出現一波南下車潮，導致國一湖口至新竹、彰化至埔鹽系統、國三中和至土城、大溪至龍潭，及國五石碇至坪林等路段較壅塞，不過到晚間六點就都大致恢復順暢。
今日預期將有南時尚商品下出遊車潮，國道全線預估兩百五十萬至兩百八十萬輛次，卓明君表示，上午六點三十分開始，北部地區國道一號湖口－新竹、國三土城－三鶯可能就會湧現車潮；中部彰化－埔鹽系統及后里－豐原上午會有當地交通車潮，中午會湧現從北部南下車潮。其他路段預計中午過後，除零星路段會有壅塞車速較慢情況，國道全線大致正常。
值得一提的是，周六又有馬勒卡颱風逼近，東北部首當其衝，卓明君表示，預估今日下午就會湧現提早北返車潮；雖然今日北上沒有高乘載管制，但會機動實施主線儀控及大客車行駛路肩措施。
新一代的蘋果手機（iphone）又問世了，從2007年推出第一代iphone手機到現在，馬上就要十年了，這個手機為人類帶來愈來愈多的隱私權的思考。
今年2月，蘋果公司拒絕了美國聯邦調查局（FBI）的要求，不解鎖加州聖貝納迪諾郡槍擊案兇手的iphone。對使用者來說，這樣捍衛穩私權的決定是充滿正當性的，那幾乎是一種共同的信念，即使是政府，也不能以任何理由來侵犯人民的隱私權。
保護使用者隱私這件事從來不是任何一代蘋果手機所強調的賣點，但是其軟硬體設計都無所不用其極地為用戶的隱私加密，蘋果公司也宣稱自己看不到這些資料。但是，這些說法的背後，也讓人再一次思考隱私權背後的種種意義與風險。
知名的數位隱私權研究專家Christopher Soghoian在過去10多年來一直研究手機背後的隱私權議題。他發現，像蘋果公司這樣對隱私權的說法，從另一個角度來看也意味著某一些風險。
「監視」和「保護」是一體兩面的事，政府以保護人民為名行監視之實，這樣行為的背後其實也代表著無解的衝突思維。
政府相關單位會振振有詞地說，如果沒有監視人民的手機，如何保障社會的安全？特別是恐怖份子無所不在的今天，全方位嚴密監控所有通訊系統絕對有必要。
社會大眾對政府這樣的說法顯然都選擇性解讀，每個人都同意反恐是當務之急，但卻不認為自己必須用隱私權來和政府交換。
這樣心態的背後其實有另一個難以理解的價值觀，人民不許政府用任何藉口或手段來侵犯隱私權，卻樂於全天24小時把自己最私密的資料免費送給臉書和Google這些公司。在使用這些公司的服務之前，民眾早就簽下放棄穩私權的賣身契，這些不許政府掌握的個人資料，卻免費送給這些全球的科技強權。
但是Christopher Soghoian認為，回歸「人權」這個主題來思考，當毒販或是恐怖份子的電話可以被攔截，這就代表著每一個人的電話也可以被監聽。像蘋果公司這樣的企業是不是該思考如何提供更能讓消費者免於被侵犯隱私的設備？讓一切回歸個人意志，永遠提供最多的選擇和自由，這都是政府和科技公司對人民的義務與責任。
放眼未來，建構一個戒備森嚴的網路環境顯然是必要的。即使數位加密技術將會愈來愈進步，讓政府的監聽更困難，警察在對付犯罪時會更加辛苦。
但是如果每一個人的電話、簡訊都可以被罪犯和特務來監控的話，也不是人人樂見的選項。
因為這樣的市場心理，手機就成了某種意義上的戰場，在這戰場上無止盡的上演著「監控vs.反監控」的劇情。面對著政府和罪犯的挑戰，以加密科技來保障用戶穩私權的任務看來已經是每一家科技公司的天命。
未來，不管是軟體或硬體，每個人都需要更好更強大的工具來保護隱私，這也將是未來每一代像iphone這樣的手機將會不斷精進的功能，即使這樣的功能也許永遠不會被寫在任何的廣告詞裡。
（本專欄每周一刊登）
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工商時報【王姿琳╱台北報導】
兆豐案持續延燒，面對行政院督導小組將對財金首長究責，前財政部長張盛和昨（20）日直言，目前外界關注的是真相，「若有洗錢，是誰洗？洗多少？主詞、受詞、標的都要交代」，但不論有無洗錢，建議由具有公信力的高層對外公布，社會爭議才會平息。
針對行政院長表示將對財金部會究責，張盛和昨出席東吳大學法商講座歡迎茶會前受訪時表示，兆豐銀是否涉及洗錢，大家關注的是真相，沒有真相，大家就會胡亂猜測。
張盛和說，檢調已在調查，行政院也成立專案小組與督導小組，兆豐金董事長張兆順是很內行的董事，應盡速公布真相，但如果查到什麼機密不便透露，建議可將機密部分給高層限新品上架閱，並經由有公信力的高層，如行政院長或是總統對外公布，才會平息外界質疑。
至於在其擔任財長任內，公股管理遭質疑，張盛和說，財政部是股東，是9家銀行的控股公司，指派的董事長就依據《國營事業管理法》與《公司法》進行管理，且由董事長全權負責。他進一步解釋，財政部和金管會業務職掌不同，業務監理由金管會負責，財政部則是維持經營權保障權利。
至於每季召開的公股事業研討會，張盛和說，過去都是談打亞洲盃、數位銀行、控管大陸風險等大方向議題，以「股權管理、政策配合度、績效獲利」三方向為主，且會透過獲利率、成長率等來管理公司經營績效。所以他強調，任內未看過相關公文，也完全不知情。
至於公股管理是否有改善的空間？張盛和認為，任何事一定都有改善空間，建議財政部可訂定「分際」，例如報給金管會的重大事件，是否也要報給財政部？否則都沒報來，財政部想督導也不知該從何督導起。
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